プロジェクト推進
プロジェクト立ち上げ・推進 キット
新規事業も社内改革も、立ち上げで失速させない。
プロジェクト計画書、リスク台帳、推進会議の設計、進捗・遅延報告の型まで。立ち上げから軌道に乗せるまでに必要な書類と進め方をまとめました。
For
こんな方に
- 新規事業や社内プロジェクトの責任者に任命された
- プロジェクトがいつも途中で停滞・頓挫する
- 進捗報告が属人的で、遅れに気づくのが遅い
Outcome
この資料でできること
- 目的・範囲・体制が明確な計画書ができる
- リスクを事前に洗い出し、打ち手を決めておける
- 遅れを早く共有し、立て直しの判断ができる
Contents
収録内容
- 解説書（PDF）
- プロジェクト計画書（Excel）
- リスク台帳（Excel）
- 推進会議の設計シート（Excel）
- 進捗・遅延報告書（Excel）
- 記入例一式
Chapters
解説書の目次
- プロジェクトが失速する典型パターン
- 目的と範囲を決める ― 計画書
- 体制と役割を決める
- リスクを先に洗い出す
- 推進会議を設計する
- 進捗と遅延を報告する
- 軌道に乗せる ― 最初の90日
プロジェクト立ち上げ・推進 キット
新規事業も社内改革も、立ち上げで失速させない。
FAQ
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資料をもとにした導入支援・研修も承っています。お問い合わせからご相談ください。
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