組織・意思決定
会議・意思決定 運用キット
「決まらない会議」を、今月で終わらせる。
会議体の棚卸しから、決裁権限の設計、議題票による進行、決定事項の管理まで。決まらない・決めたことが実行されない組織を立て直すための一式です。
For
こんな方に
- 会議が多いのに、何も決まらないと感じている経営者・管理職
- 決めたことが実行されず、同じ議論を繰り返している
- 誰が何を決めるのかが曖昧で、判断が社長に集中している
Outcome
この資料でできること
- 全社の会議を一覧にし、廃止・統合・時間短縮の判断ができる
- 金額や影響範囲に応じた決裁権限表ができあがる
- 決定事項と担当・期限が残り、実行を追いかけられる
Contents
収録内容
- 解説書（PDF）
- 会議体の棚卸しシート（Excel）
- 意思決定の権限表（Excel）
- 議題票（Excel）
- 決定ログ（Excel）
- 月次点検シート（Excel）
- 記入例一式
Chapters
解説書の目次
- なぜ決まらないのか ― 決める人・場・基準・残し方
- 会議体を棚卸しする
- 決める人を決める ― 決裁権限の設計
- 決める基準を先に置く
- 議題票で会議を回す
- 決定を残し、追いかける
- 定着させる ― 最初の30日
会議・意思決定 運用キット
「決まらない会議」を、今月で終わらせる。
FAQ
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